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　　7日，我區(qū)召開工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資推進會，貫徹落實省重大工業(yè)項目調(diào)度會議、市重大項目調(diào)度會議精神，樹牢“項目為王”的理念，圍繞年度主要經(jīng)濟指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，推動工業(yè)項目入庫工作，提升固定資產(chǎn)的有效投資，加快培育“四上”企業(yè)并積極引導(dǎo)入庫，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，支撐“千億強區(qū)、首創(chuàng)之區(qū)、品質(zhì)澗西”建設(shè)。
　　會上，區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)工信局分別就“固定資產(chǎn)投資項目入庫上報工作相關(guān)知識，服務(wù)業(yè)、城建、社會事業(yè)項目入庫知識，工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目入庫相關(guān)知識”對與會人員進行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專題培訓(xùn)。
　　區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長韓海卿圍繞“聚焦固定資產(chǎn)項目入庫、壓實工作責(zé)任、提高工作效率、強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和屬地管理相結(jié)合”等四個方面對下步工作作了安排部署。
　　區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長張曉陽在部署工作時指出，相關(guān)部門、各街道要加強溝通、通力協(xié)作，搶時間、抓進度，全力抓好項目入庫工作，確保應(yīng)入盡入，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。
　　就推動工業(yè)項目入庫工作，區(qū)委副書記王耀光圍繞“怎么看？”和“怎么辦？”提出具體要求：
　　關(guān)于“怎么看？”一是找準問題，消除顧慮。各單位、各部門要切實把抓好經(jīng)濟運行作為分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)，加強對經(jīng)濟工作的研究調(diào)度。特別是要深化對統(tǒng)計工作規(guī)律性、重要性的認識和把握，認清我區(qū)在統(tǒng)計工作中存在的問題，消除顧慮，補齊短板，切實增強做好統(tǒng)計工作的責(zé)任感和緊迫感。二是認清形勢，提升站位。澗西在加快建設(shè)副中心城市、打造洛陽都市圈的大局中具有重要戰(zhàn)略地位，為此，市委市政府對澗西的期望越來越大、要求也越來越高。當(dāng)前我區(qū)正處于爬坡過坎的關(guān)鍵時期，工業(yè)經(jīng)濟運行指標(biāo)未能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，與上級要求還有差距，必須進一步樹立大局意識、總體觀念、系統(tǒng)思維，用全域視野謀劃經(jīng)濟運行，做到精準調(diào)度，以經(jīng)濟運行指標(biāo)數(shù)據(jù)高質(zhì)量，準確反映澗西經(jīng)濟社會發(fā)展高質(zhì)量。
　　關(guān)于“怎么干？”一是盤清家底挖存量。要運用綜合思維、系統(tǒng)觀念，精耕細作，把挖存量潛能延伸到整個產(chǎn)業(yè)鏈和各個領(lǐng)域，全力以赴穩(wěn)定經(jīng)濟運行。二是完善機制提增量。要建立完善發(fā)改、監(jiān)管、工信、稅務(wù)等多部門協(xié)同機制，以部門聯(lián)動的協(xié)同效應(yīng)盤活提升增量，拓展優(yōu)化增量。要建立完善重點行業(yè)重點巡查機制，利用動態(tài)地毯式排查，及時發(fā)現(xiàn)大企業(yè)院所上下游產(chǎn)業(yè)鏈增量資源，挖掘和培育新的經(jīng)濟增長點。要建立完善考核通報機制，及時研判經(jīng)濟運行趨勢，合理調(diào)度全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標(biāo)完成情況，做到科學(xué)調(diào)度、精準發(fā)力，促進全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。