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? ? 為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作質(zhì)量，促進(jìn)工作落實(shí)，推動先進(jìn)制造業(yè)集聚區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，自3月1日起，集聚區(qū)管委會開展了為期10個月的“提質(zhì)增效年”活動。

　　此次活動以“改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)工作效能、促進(jìn)工作落實(shí)、推動跨越發(fā)展”為主題，以明確責(zé)任、目標(biāo)管理、績效考評、效能督查為主要手段，著力加強(qiáng)思想教育、提高素質(zhì)能力、解決突出問題、落實(shí)發(fā)展責(zé)任、完善體制機(jī)制，以治庸提能力，以治懶提效率，以治散正風(fēng)氣，切實(shí)提高各部門的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和落實(shí)力，努力實(shí)現(xiàn)集聚區(qū)全體干部職工素質(zhì)明顯提升、工作紀(jì)律明顯加強(qiáng)、工作效能明顯增強(qiáng)、企業(yè)和群眾滿意度明顯提高、工作任務(wù)全面落實(shí)的目標(biāo)。

　　著力改進(jìn)工作作風(fēng)。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)工作考勤制度，嚴(yán)肅查糾“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象;堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，切實(shí)保證政令暢通;每名干部職工每月至少到分包項(xiàng)目和企業(yè)走訪3次，幫助解決問題，全年幫助企業(yè)解決實(shí)際問題不少于3個。

??? 著力提升工作能力。要求工作人員樹立剛性執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不打折扣，形成雷厲風(fēng)行、一抓到底的執(zhí)行作風(fēng)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周四集中學(xué)習(xí)1次，每季度組織干部職工集中培訓(xùn)4次，其中每年組織干部職工到先進(jìn)地區(qū)或培訓(xùn)基地集中學(xué)習(xí)不少于5天，聘請專家講座不少于2次。

　　著力提高工作質(zhì)量。印發(fā)了“定崗位，明職責(zé)”實(shí)施方案，打亂原有的人員崗位，實(shí)行雙向選擇，對工作人員重新分配，量才定崗使用，進(jìn)一步完善了各部門崗位設(shè)置，明確了各部門和工作人員職責(zé)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)抓全局、分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體、中層科級干部帶頭干事、每名同志具體落實(shí)的責(zé)任體系，目標(biāo)明確、任務(wù)具體、措施有力、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作格局。工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從平時的材料撰寫、公文格式、考勤管理、辦公室整潔程度等細(xì)節(jié)入手，克服懶散、馬虎等慣性思維，每季度組織1次工作質(zhì)量提升集中討論，增強(qiáng)責(zé)任意識，促使工作標(biāo)準(zhǔn)明顯提高。

　　著力增強(qiáng)工作效能。在進(jìn)一步明確每名工作人員具體職責(zé)的基礎(chǔ)上，各部門明確了崗位AB角制度，確保工作無縫對接，對上級交辦和管委會交辦事項(xiàng)保質(zhì)按時完成，保證工作高效落實(shí)。每季度對各部門和全體干部職工工作完成情況進(jìn)行一次評比，并通報結(jié)果。 ? ? ??