按照市委市政府提出的“清新簡約、務(wù)本則實、實干興洛”帶工作作風(fēng)，落實市委主要領(lǐng)導(dǎo)開展“馬路辦公”的指示要求，澗西區(qū)城市管理局深入貫徹、嚴(yán)格落實，走上街頭開展“馬路辦公”，主動發(fā)現(xiàn)處置問題，提升城市精細(xì)化管理水平，探尋城市治理新舉措。

一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立

成立以局長唐雙軍任組長，局班子成員及二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任組員的“馬路辦公”領(lǐng)導(dǎo)小組，召開“馬路辦公”專項部署會，建立“馬路辦公”專項工作微信群。一是建立巡查-交辦-整改-銷號的高效運(yùn)轉(zhuǎn)工作機(jī)制，確保巡查發(fā)現(xiàn)的問題及時交辦“不過夜”；二是合理安排巡查計劃，在保證巡查區(qū)域全覆蓋的基礎(chǔ)上，有的放矢加強(qiáng)重點時段、重點區(qū)域、重點問題的巡查力度；三是在干部職工中大力倡導(dǎo)“出門就上班，隨時查問題”，強(qiáng)化主人翁意識，主動作為，讓城市管理巡查無時不在、無處不在；四是建立“馬路辦公”工作臺賬，對發(fā)現(xiàn)的問題采取處置全程督促、跟蹤督導(dǎo)、掛牌督辦相結(jié)合的方式，確保巡查中發(fā)現(xiàn)的問題做到件件有落實、事事有回音。

二、本月馬路辦公專題

本月馬路辦公以迎接第39屆中國洛陽牡丹文化節(jié)為契機(jī)，專題為：治理城市管理“死角”，全面提升城市形象。

三、工作開展情況

1、陪同區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、牡丹文化節(jié)執(zhí)委會、市城管局開展馬路辦公8次。解決秦嶺防洪渠改造提升、牡丹文化節(jié)文藝匯演場地準(zhǔn)備、牡丹文化節(jié)停車場情況、愛心驛站、公廁提升改造等問題23個。

2、我局對市容秩序、店面容貌、停車秩序、市政設(shè)施、園林綠化、亮化、環(huán)境衛(wèi)生、餐廚垃圾、餐飲油煙、垃圾分類、商業(yè)經(jīng)營性污水排放、車輛違停、渣土車輛運(yùn)輸?shù)葐栴}，共計參加馬路辦公6人，開展馬路辦公343次，發(fā)現(xiàn)問題380個，其中巡查發(fā)現(xiàn)問題378個，批示辦理2個，已辦結(jié)380個，正在辦理0個。

四、創(chuàng)新方式方法

大力倡導(dǎo)“出門就上班，隨時查問題”。整合局機(jī)關(guān)全體干部職工，下沉補(bǔ)位到一線開展“馬路辦公”。發(fā)揚(yáng)“5+2”“白+黑”精神，用“巡查+處置+執(zhí)法+媒體曝光+市民參與”等多種手段，將“馬路辦公”與數(shù)字化城管、路長制、園長制、河長制、110或12319熱線、網(wǎng)絡(luò)熱點問題處置等工作方式與手段相結(jié)合，實現(xiàn)對城市問題的多管齊下、綜合治理。

五、下步工作打算

從辦公室走向馬路后，城市管理工作更加專注細(xì)節(jié)、貼近市民，更直接地解決老百姓關(guān)心的問題。今后，我局將緊緊圍繞“馬路辦公”工作制度，要求所有城管執(zhí)法人員勤動腿、找問題、抓落實、講效率，主動發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在基層、把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步提高城市管理水平，為城市“增顏值、提氣質(zhì)”，增加人民群眾的幸福感、獲得感、安全感。

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