? ? 全區(qū)目標(biāo)管理工作會議召開后，長春路辦事處黨工委及時(shí)對照2017年各項(xiàng)目標(biāo)，分析辦事處優(yōu)勢和劣勢，突出工作重點(diǎn)，開好局起好步，確保一季度“開門紅”。

　　突出重點(diǎn)，強(qiáng)化推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。保持經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)增長，調(diào)整補(bǔ)充轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)名冊，堅(jiān)持班子成員分包項(xiàng)目、聯(lián)系企業(yè)制度，強(qiáng)化企業(yè)能動性，共同做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作；強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作，重點(diǎn)推進(jìn)銅鑼灣廣場安置房一期項(xiàng)目建設(shè)和地塊三綠地上附屬物的征遷工作，加快34街坊三期改造項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度；強(qiáng)力實(shí)施地鐵一號線征遷工作，積極與市相關(guān)部門溝通對接，制定科學(xué)的補(bǔ)償安置方案，確保地鐵一號線工期順利實(shí)施；強(qiáng)化大招商、招大商，積極做好洛銅集團(tuán)、中鋁洛銅廠區(qū)土地的開發(fā)利用，充分利用大廠閑置資源，打造科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，推進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。

　　以人為本，民生工程穩(wěn)步提升。開展小區(qū)內(nèi)游園綠化提升工作，配合區(qū)建設(shè)局做好唐宮西路小游園的建設(shè)；開展便民意見服務(wù)征集工作，了解居民意見、建議；持續(xù)做好大明渠環(huán)境整治工作，全面拆除破舊臟亂建筑，配合市區(qū)相關(guān)部門，建設(shè)一個(gè)靚麗的渠邊休閑公園；利用“三社聯(lián)動”和社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺，進(jìn)一步推動社區(qū)管理與服務(wù)的體系機(jī)制創(chuàng)新，為群眾提供更加高效便捷的服務(wù)。

　　突出重點(diǎn)，底線工作扎實(shí)有效。嚴(yán)格落實(shí)黨政齊抓共管負(fù)責(zé)制，將安全生產(chǎn)和消防安全抓在手上放在心上，建立健全常態(tài)化隱患排查治理機(jī)制，做到不留死角、不留空檔；加強(qiáng)技防、人防設(shè)施建設(shè)，全力推動老舊住宅區(qū)電子監(jiān)控管理系統(tǒng)和電子監(jiān)控點(diǎn)的建設(shè)工作；堅(jiān)持“調(diào)防結(jié)合，以防為主，各種手段，協(xié)同作戰(zhàn)”的方針，保證小事不出社區(qū)，大事不出辦事處；繼續(xù)推廣領(lǐng)導(dǎo)接待日、領(lǐng)導(dǎo)包案制、初信初訪首辦責(zé)任制，做到預(yù)先疏導(dǎo)、快速反應(yīng)、高效接訪。

　　建章立制，增強(qiáng)目標(biāo)管理效能。圍繞“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗兩責(zé)”工作制度的落實(shí)，建立健全辦事處“四責(zé)清單”和“三級責(zé)任”傳導(dǎo)機(jī)制，抓好班子和隊(duì)伍的廉潔自律工作；實(shí)施素質(zhì)提升工程，開展中層干部競聘，繼續(xù)開展“業(yè)務(wù)精英”技能大比武活動，提高全體工作人員素質(zhì)。